领导机关要带着五有下基层心得感悟第一篇
一要有一张 婆婆嘴 ，不停地 叨叨 。极个别领导机关同志到了基层 沉默是金 无声胜有声 ，他们认为 言多必失 ，到了基层后碍于和基层干部关系好、感情深或者是考虑到 多一事不如少一事 ，对基层单位存在的问题不愿说，不愿出主意，更不会找基层干部和群众面对面谈心，甘愿当一个 老好人 和事佬 。殊不知，自己 缄口不语 ，基层干群又怎能 倾吐心声 ？于是乎，领导机关就会因为听不到 基层声音 特别是 群众之声 ，而掌握不到基层一线的真实情况和问题矛盾，调研工作也就成了 竹篮打水 。
领导机关要带着五有下基层心得感悟第二篇
二要有一颗 菩萨心 ，谁都要 念念 。各级组织常讲，到基层不是给基层添麻烦，而是去解决实际问题和困难，是去给基层送温暖的。这就需要各级领导和机关同志要关心基层，关爱基层干群。特别是对驻地偏远、路况较差、经济落后的基层单位，领导机关更应该多去、多关心，把组织的关怀送到基层，送给广大群众。不能用有色眼镜看群众，不能以各种所谓的 门槛 和 界限 把群众分门别类，要一视同仁， 一个都不能少 ，把每一个基层单位、每一名群众放在心坎上。
领导机关要带着五有下基层心得感悟第三篇
三要有一对 电子眼 ，到各处 看看 。领导机关到基层调研主要的还是去指导帮带基层单位。最能体现指导帮带的就是要帮助基层单位查找薄弱、发现问题。如果领导机关下基层，把调研当成游山玩水，对基层存在的问题坐视不理、视而不见，基层单位发展建设就会遇到 瓶颈 甚至停滞不前。因此，领导机关到基层调研，必须 擦亮双眼 ，既不能 睁一只眼闭一只眼 ，更不能 睁眼瞎 ，要不留盲区，不留死角，全方位、全领域地 扫描 基层，要从一些表面现象看到内部实质，从根本上帮助基层彻底解决问题、消除困难。
领导机关要带着五有下基层心得感悟第四篇
四要有一双 巧妇手 ，需时常 动动 。基层工作是细致入微的工作，工作中难免会出现许多情况，遇到一些困难，而基层单位毕竟力量有限，很多事情需要上级领导机关 搭把手 。领导机关到基层调研，实际上就是提高自身能力素质、应对各种风险挑战的最好方式。越是在复杂环境下，越是遇到棘手问题，越是能锻炼人才和队伍。期间，必须掌握较为灵活的解决办法和灵活措施，具体问题具体分析，化整为零、化难为简，把一切困难玩于 股掌之间 ，既要具有 变米成肴 的能力，更要有 无米成炊 的本事。
领导机关要带着五有下基层心得感悟第五篇
五要有一副 包公脸 ，把桌子 拍拍 。少数领导机关的同志认为，对基层单位讲情面、搞包容，是关心和爱护基层单位。其实不然，讲情面终究会害了基层单位。领导机关下基层调研，不敢唱 黑脸 ，总是露 笑脸 ，走到哪里都是 嘻嘻哈哈 ，听到什么都是 微微一笑 ，看似 和蔼可亲 ，实际上必会得不到基层和群众的信赖。所以，领导机关到基层单位调研一定要铁面无私、一身正气，敢于主持公道，敢于与基层 坏风气 恶势力 硬关系 作斗争，不服软、不怕硬，坚决维护基层群众合法权益，特别是在一些敏感问题上，要做到公平公正公开，确保基层单位风清气顺。
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